Importante empresa líder en la prestación de servicios de instalación de equipos eléctricos se encuentra en la búsqueda de un Analista de CostosREQUISITOS:
Inglés Avanzado
Visa a EEUU vigente
FUNCIONES:Evaluación y Prospección Inicial / Pre-EstimaciónRecibir y analizar los Términos de Referencia (TDR) del proyecto, incluyendo planos y obligaciones contractuales.Crear el proyecto en los sistemas de información y cargar los planos correspondientes.Revisar la información técnica para comprender las características del proyecto.Diseño y Cuantificación (Estimación)Revisar costos unitarios, porcentajes de incremento y promedios de materiales.Generar el Breakdown, seleccionando accesorios necesarios para cada equipo.Calcular el costo de materiales y mano de obra.Estimar servicios y costos directos e indirectos según el Breakdown.Cotización de Materiales y EquiposElaborar solicitudes de cotización (Request for Quote) con la información requerida.Organizar cotizaciones por pestaña y rubro.Generación y Presentación de PropuestasElaborar borradores de propuestas considerando resultados de la estimación e información técnica relevante.Asegurar que las propuestas incluyan fecha de caducidad claramente especificada.Coordinación y Gestión Pre-ConstrucciónAtender consultas del cliente (General Contractor) durante el análisis del proyecto.Cargar información técnica en plataformas del cliente (submittals, planos, RFIs, cobros mensuales).Compartir información y alcances del proyecto con áreas internas: Procurement, Finance y Warehouse.Participar en reuniones para resolver dudas sobre submittals y breakdowns.Somos la consultora más completa en gestión de Talento Humano en el país. Con más de 15 años brindando nuestros servicios en diferentes sectores con casos de éxito comprobados. Aportamos al modelo de negocio y de gestión de la empresa generándole competitividad, y por ende mejores resultados.A través de inteligencia empresarial, pasión y personalización en el servicio somos la mejor opción en asesoría para la gestión del talento.
