Importante empresa líder en emprendimiento e innovación, cuyo propósito es crear valor tangible para nuestros clientes y asociados, mediante el desarrollo e implementación de soluciones altamente innovadoras y sostenibles requiere contratar a un(a) Supervisor(a) de Operaciones.REQUISITOS:
Profesional en Ingeniería Química, Mecánica, Ambiental, Administración o carreras afines.
5 años de experiencia en empresas del mismo sector, empresas públicas de agua o industrias, específicamente en tratamiento de aguas residuales.
Inglés intermedio
Conocimientos Técnicos:
Microsoft Office, MS Project
Normativa ambiental
Paquete de Office Avanzado
ERP
Lean, Six Sigma básico
COMPETENCIAS:Liderazgo y gestión de equipos, pensamiento Analítico, trabajo bajo presión, Comunicación efectiva, Resolución de problemas, Proactividad e iniciativa, Orientado a resultados.PROPOSITO DEL CARGO:Supervisar, coordinar y optimizar las operaciones diarias de supervisión y de operación de sistemas de tratamiento de aguas residuales, asegurando la eficiencia de los procesos, el cumplimiento de los estándares de calidad y el soporte efectivo a los equipos para el logro de los objetivos estratégicos del ecosistema.FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:A. Gestión de Operaciones Diarias:
Coordinación de Actividades: Supervisar y coordinar las actividades operativas diarias en las actividades de operación y supervisión de sistemas de tratamiento de aguas residuales, asegurando la asignación eficiente de recursos (humanos, materiales, tecnológicos) y el máximo desempeño de los sistemas.
Flujo de Trabajo: Monitorear y asegurar el correcto flujo de trabajo entre los equipos y departamentos, identificando cuellos de botella y proponiendo soluciones.
Soporte Logístico: Gestionar y coordinar requerimientos logísticos para proyectos y operaciones (ej. equipos, materiales, accesos).
Mantenimiento y Suministros: Supervisar el mantenimiento de las instalaciones y equipos, así como la gestión de inventario y suministro de materiales necesarios para las operaciones.
Evaluación y Generación de Soluciones: Evaluar permanentemente el desempeño de los sistemas de tratamiento para prever y detectar ajustes requeridos, para definir e implementar dichos ajustes.
B. Gestión de Equipos y Personas:
Liderazgo y Motivación: Liderar, guiar y motivar a los equipos operativos bajo su cargo, fomentando un ambiente de colaboración y alto rendimiento.
Asignación de Tareas: Distribuir y delegar tareas de manera efectiva, asegurando que el personal tenga las herramientas y el conocimiento para desempeñarlas.
Capacitación y Desarrollo: Identificar necesidades de capacitación para el personal operativo y colaborar en el desarrollo de planes de mejora de habilidades.
Gestión de Desempeño: Realizar seguimiento al desempeño del equipo, brindando feedback constructivo y participando en evaluaciones.
Liderar equipo directo entre #15 a #20 personas.
C. Optimización y Mejora Continua:
Análisis de Procesos: Analizar los procesos operativos existentes, identificando oportunidades de mejora en eficiencia, calidad y reducción de costos.
Implementación de Mejoras: Proponer e implementar soluciones innovadoras para optimizar las operaciones, utilizando herramientas y metodologías adecuadas.
Gestión de Incidencias: Resolver de manera proactiva y eficiente las incidencias operativas, minimizando interrupciones y asegurando la continuidad del servicio.
Cumplimiento de Estándares: Velar por el cumplimiento de los estándares de calidad, seguridad y normativas internas y externas.
D. Reportes y Análisis:
Generación de Informes: Elaborar informes periódicos sobre el desempeño operativo (KPIs), identificando tendencias, desafíos y oportunidades.
Análisis de Datos: Analizar datos operativos para tomar decisiones informadas y estratégicas que impacten la eficiencia y rentabilidad.
Gestión Documental: Mantener la documentación operativa organizada y actualizada.
E. Relación con Clientes/Partners (Internos y Externos):
Comunicación Efectiva: Mantener una comunicación clara y fluida con los líderes de las unidades de negocio, clientes, proveedores y partners externos para entender sus necesidades y asegurar el soporte operativo.
Coordinación Interdepartamental: Facilitar la colaboración entre Operaciones y otras áreas (ej. administración, finanzas, proyectos).
Somos la consultora más completa en gestión de Talento Humano en el país. Con más de 15 años brindando nuestros servicios en diferentes sectores con casos de éxito comprobados. Aportamos al modelo de negocio y de gestión de la empresa generándole competitividad, y por ende mejores resultados.A través de inteligencia empresarial, pasión y personalización en el servicio somos la mejor opción en asesoría para la gestión del talento.
